| 製作團隊的強調
有些遊戲跟遊戲公司，喜歡在文宣中強調遊戲的製作團隊，特別是遊戲的製作人。
而這些製作遊戲的核心人員，也會在雜誌或入口網站上曝光，接受訪問或介紹遊戲，
甚至有的還會舉行簽名會、座談會，來讓製作小組跟玩家們交流跟互動。
除了可以培養玩家跟製作小組的感情外，也能夠藉由團隊的強調，塑造一個品牌形象。
今天如果一個作品成功了，而它的製作團隊是某一批人，也為玩家所知並且肯定，
如果今天這批人又開發續作或同公司的其他產品，玩家也會覺得品質有保證而願意去買。
這樣一來，這批人塑造的不只是單一作品的品牌形象，有時候還能拉抬同公司其他作品，
只要跟玩家講說這次又是某個製作人、人設或是音樂大師的作品，玩家就會想買。
不過雖然強調製作團隊或幾位核心人員，固然會對品牌塑造有加分效果，
但是當這些製作人員成以為好口碑的代表的時候，也必須承擔一定的名譽跟壓力。
因為是特別強調他們名字的作品，一旦不如預期的好，往後玩家對這些人會產生質疑。
如果玩家發現是又是同一位製作人，或相同的編劇、人設、美術，可能會有所遲疑。
相對來講，遊戲的發行沒有特別強調製作團隊或人員，玩家就不會太在意這個部份，
製作人員也比較不用承擔結果，但小組就很難跟玩家互動，品牌效果也沒辦法那麼強。
然而比較慶幸的一件事情是，如果只是一兩次失敗，玩家還是會給這些製作成員機會，
甚至對那些製作過超級大作的人來講，玩家多半會忘記失敗，而只記得他作過那部大作。
至於是否要採用這種以人為主的品牌形象，則就要看遊戲公司的需求跟政策了。
畢竟用品牌來拉品牌，是推廣新作品相當有效的一個方法，如果告訴你一部新遊戲，
製作人是曾製作過某知名遊戲的○○○，配樂是作過某遊戲的△△△，而美術是◇◇◇，
甚至這些人還得過獎，相信絕對比單純吹捧這套遊戲，還更能讓玩家想玩。
而且不只是遊戲，其他的娛樂產業也常常會強調製作團隊，甚至強調裡面的一兩個人，
畢竟這是一種很快就能讓觀眾聯想這作品好或壞的方式，對於銷售量的刺激也有幫助。
以日本遊戲來講，比較常看到主打美工，以特定畫師的美術作為賣點的狀況。
而歐美遊戲，則比較喜歡強調製作人、程式設計師，至於畫面倒是不一定特別講究。
國內廠商來講，比較喜歡打造人物品牌的莫過於大宇資訊，由於主攻研發的關係，
相對來講比只代理遊戲的公司容易出現「名人」，得獎跟名作的數量多也有加分效果。
而大宇遊戲玩家們隨著遊戲公司的宣傳跟獲獎，會慢慢記住這些製作核心人員的名字，
這讓製作人員比較容易跟玩家產生互動，也對產品的形象打造有很大的助益。
但是這種方式有一個非常大的問題，一旦人員變動，玩家對於系列作續作的信心會動搖。
畢竟任何產業一定會有人員異動，跳槽或轉換跑道都是司空見慣的事情，國內外皆然。
而好不容易打造起來的名人形象，就會隨著被挖角或跳槽，而變成其他公司的賣點了。
反觀如果不強調製作團隊的話，玩家只會注意到系列作的口碑，而不會去擔心組員跑掉。
這也是國內大部分遊戲公司不敢以人物牌作主打的原因，因為流動率實在太高了，
先不談國內遊戲界待遇的問題，光要一間公司的人員要五六年不變動，就已經不可能了。
這不能說是無奈，而應該說是正常狀況，偏偏很多玩家沒有想過這樣的問題，
總是抱怨遊戲公司留不住人才，或是擔心人員變動是不是出大問題了，是否有什麼危機？
我常常看到有些玩家，特別是軒轅劍玩家，憂慮製作小組換血之後，遊戲會變差。
甚至還有人把組員名單詳細列出來，然後一項項挑出來說誰沒有繼續做了，所以如何了。
這應該算是一種以人當作品牌的副作用，雖然明明人事變動跟換血，都不是什麼怪事，
但是熱情的玩家還是會關注，並拿來作為觀察遊戲的準則，即使不在意的玩家才是多數。
那到底一套遊戲如果製作的新人比較多，遊戲是不是一定就會變差呢？
其實這就像007情報員換新一代的人演一樣，有可能會變糟，但也有可能更勝於前一代。
而且相較於演戲得取決於一個人的天份跟才能，遊戲是團隊製作，還有截長補短的空間，
如果調配妥當，就算有比較多的新手加入，也能表現非常傑出的成績。
就以軒轅劍參作為例子，製作團隊不要說跟楓之舞差很多，就連跟上一部作品阿貓阿狗，
製作團隊也有不小的差異，但是沒什麼人說軒參作壞，或說他們是新人所以技術不純熟。
有時候我們會看到玩家說製作團隊更換，所以遊戲的精神抓不住，新人的技術不夠好，
但是軒轅劍參明明也有很多新人，卻仍然做出好遊戲，甚至有的還被視為新的「名人」。
由此可見，就算團隊裡面新人多，也能創造傑出的作品，只是不是每個團隊都辦的到。
像大宇的明星志願３獲得好評價，但是三代的製作團隊，不也跟明星志願2000差很多嗎？
平心而論，遊戲製作有新人加入不是壞事，新人也不是一定代表就會搞砸或失敗。
只要本身實力不錯，又有會帶新人的舊人幫忙，還是可以發揮不錯的戰力的。
換血是正常的，所以不能永遠拿新人多來當作搞砸的藉口，玩家也不需要幫小組找理由。
不只是新人的整體實力，元老的帶人能力也會影響新人的表現，不該只把錯歸給新人。
雖然經驗越多，越能夠把遊戲做好，但是也不需要因為是新人擔綱，就瞎操心或亂罵。
畢竟任何人一開始都是新人，軒參那批也好，軒肆的這批也罷，久了不也成了元老了嗎？
不過再怎麼講，企業的人事變動其實是常態，我想沒多少人能在同公司、同單位做十年，
就算安於現狀不想換公司，但是十年都不升遷我想應該沒幾個人能受的了。
因此就以遊戲界來講，想要主打製作成員品牌，固然能達到一定的效果，也能促進交流，
但是也必然要承擔人事變動後，玩家的憂慮或疑問，即使異動後未必會造成大影響。
遊戲公司喜歡強調製作人、編劇、美術、配樂等特定成員，就必須承擔變動後的副作用。
像那些喜歡主打某畫師的遊戲公司，或是以王牌製作人支持的遊戲公司，一旦碰到挖角，
或製作人、畫師自己獨立出去開公司的時候，常常會因此而遭受重創。
畢竟品牌的累積，往往得花時間，偏偏你又以特定人員當賣點，那當然就會受影響了。
至於國內，長期打造製作小組形象的軒轅劍，就常常聽到玩家擔心誰走了、誰升官了，
但是這種擔憂或疑慮，我們卻很少在其他國產遊戲中聽到，根本沒人在意他們人員變動。
有個朋友開玩笑說這是大宇「拿石頭砸自己的腳」，自己愛強調製作團隊的後果。
不過強調也有強調的好處，端看各公司要怎麼取捨，只要別搞到像造神運動就好（笑）。
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